Pokyčių valdymas

Šiuolaikinės rinkos sąlygomis pokyčiai yra neatsiejami nuo dinamiškos, nuolat kintančios išorinės ir vidinės aplinkos. Inicijuoti pokyčius organizacijoje, juos valdyti, atpažinti pasipriešinimo pokyčiams reiškinius – svarbus kiekvienos organizacijos vadovo uždavinys siekiant efektyvios veiklos.

Knyga "Pokyčių valdymas" - orientuota į įvairių specialybių studentus, kurių studijų programose numatytos vadybos pagrindų, verslo vadybos, įmonių vadybos ir pan. disciplinos. Siekėme, kad šios knygos struktūra, medžiagos dėstymas būtų paprastas ir suprantamas, todėl ji bus naudinga praktikams, besidomintiems pokyčių valdymo problematika. Pastarajam skaitytojų ratui knyga būtų naudingesnė, jeigu joje būtų aptariami atvejai, susiję su sėkmingu pokyčių inicijavimu ir įgyvendinimu konkrečiose šalies įmonėse. Deja, dėl tokio pobūdžio publikacijų stokos autoriai neturėjo galimybės papildyti šį leidinį konkrečių praktinių pavyzdžių analize. Praktiniais atvejais besidomintis skaitytojas galėtų pasinaudoti knygos gale pateiktais leidiniais ir kitais šaltiniais. Šioje knygoje aiškinama pokyčių reikšmė tiek organizacijos, tiek išorės aplinkoje. Pateikiamos trumpos sąvokos, apibūdinančios pokyčio sampratą interpretuojant skirtingų autorių požiūrius. Išskiriamos pokyčių valdymo fazės, kurios aptariamos atskiruose skyriuose. Aptariant pokyčių valdymą inicijavimo fazėje supažindinama su pokyčių idėjų šaltiniais, generavimo metodais, analizuojama motyvacijos sistema bei jos elementų taikymas organizacijos veikloje. Studijuojant pokyčių valdymą įgyvendinimo fazėje supažindinama su pokyčių barjerais ir jų vertinimo metodais. Pristatoma pasipriešinimo pokyčiams tipologija bei mažinimo modeliai. Pokyčių valdymo institucionalizavimo fazėje kalbama apie inicijuotų veiklų įgyvendinimo koordin