Boso valanda. Kasdienė šiuolaikinio vadovo knyga: kaip vadovauti žmonėms?

Žymaus verslo valdymo konsultanto, karjeros patarėjo, lektoriaus, mokymų vadovo Sauliaus Jovaišo knyga „Boso valanda. Kasdienė šiuolaikinio vadovo knyga: kaip vadovauti žmonėms?“ skirta visiems vadovams. Nesvarbu ar užimate aukščiausias pareigas, ar turite nedidelę komandą, šiame lyderystės leidinyje rasite daugybę svarbių atsakymų į kiekvieną dieną kylančius klausimus.

„Boso valanda. Kasdienė šiuolaikinio vadovo knyga: kaip vadovauti žmonėms?“ yra apie tai, kaip laikui bėgant pakito vadovavimo kultūra ir apie tai, koks šiandien turėtų būti sėkmingas vadovas, kurio užduotis seniai perlipo iššūkį suvaldyti darbo procesus bei darbuotojus.

Ši knyga gausi patarimų, kaip valdyti kolektyvą, kaip bendrauti su žmonėmis, kaip juos nukreipti tinkama kryptimi. Autorius, kartu su savo kolegomis, nagrinėja, kas yra vadovas ir kaip jis galėtų patobulėti.

Šiandieninio vadovo vaidmuo yra gerokai pakitęs. Vadovavimas lazda niekada nedavė gerų rezultatų, o šiais laikais net nebeįmanomas. Kompanijos ar komandos lyderis privalo suprasti žmones, išgirsti jų problemas ir – svarbiausia – motyvuoti juos darbui. Šiandien darbuotojai linkę migruoti tarp įmonių, o bendras klimatas tampa ypač stipriu faktoriumi, kaip išlaikyti personalą.

Saulius Jovaišas knygoje „Boso valanda. Kasdienė šiuolaikinio vadovo knyga: kaip vadovauti žmonėms?“ akcentuoja žmogiško ir ryšį kuriančio vadovo svarbą. Toks žmogus turi jausti savo darbuotojus ir mokėti juos įtraukti į kompanijos veiklą, įkvėpti motyvacijos siekti bendrų tikslų ir dirbti dėl bendros sėkmės.

Skaitydami šį leidinį sužinosite, kam ir kodėl reikalingi vadovai. Iš pirmo žvilgsnio atrodo, kad šis klausimas nereikalingas, tačiau daugybė žmonių nesusitvarko su šiomis pareigomis. Gali būti, kad jų įsivaizdavimas apie darbą yra neteisingas.

Leidinyje rasite skyrių, kuris apima visą vadovo veiklą. Jei esate komandos lyderis, pasitikrinkite ar visas funkcijas atliekate. Sužinosite, kam reikalingas planavimas bei tikslų kėlimas darbuotojams, kaip organizuoti personalo atranką bei koks yra vadovo vaidmuo atrenkant naujus darbuotojus. Suradus tinkamą žmogų lyderio darbas dar nesibaigia. Kitas etapas yra naujo kolektyvo nario įvedimas, ugdymas, motyvavimas.

Knygos bendraautoriai aptaria komandos formavimo ir motyvacijos užduotis, taip pat įvairių problemų sprendimo būdus, kurie užtikrina gerą atmosferą ir sklandžią įmonės veiklą. Žinoma, vadovas, kad ir koks žmogiškas, nėra draugas, tačiau riba slidi. Knygoje „Boso valanda. Kasdienė šiuolaikinio vadovo knyga: kaip vadovauti žmonėms?“ siūloma patarimų ir šioje srityje.

Saulius Jovaišas, kartu su bendraautoriais, parengė ir skyrių apie vadovo emocinį intelektą ir jo svarbą. Taip pat aptaria įvairius principus, kuriais turėtų vadovautis lyderiai. Pozityvumas, pagarba, pasitikėjimas, tolerancija ir reiklumas žengia koja kojon.

Rašydamas knygą autorius rėmėsi pokalbiais su įvairaus lygio ir skirtingų sričių vadovais. Leidinys nėra vadovavimo vadovėlis, tačiau kiekvienam lyderiui padės suprasti savo funkcijas ir kuria linkme jis turėtų judėti.

Saulius Jovaišas – verslo valdymo konsultantas, karjeros patarėjas, personalo parinkimo ekspertas, straipsnių ir knygų autorius. Kartu su bendraautoriais jis parengė ir išleido tris knygas, skirtas darbdaviams ir darbuotojams.

Jei trumpas aprašymas sudomino, rekomenduojame knygą įsigyti internetu, nes kartu galėsite nusipirkti ir kitų panašaus žanro skaitinių. O gal jus domina knygos su intriguojančiais siužetais bei įdomiais veikėjais? Pirkti online rasite ir tokių. Ką skaityti? Atsakymą pasufleruos apžvalgos ir atsiliepimai, o knygas išsirinkti padės santraukos, ištraukos, aprašymai, puslapių skaičius bei kitos detalės.